見せかけの少なさ

Kassyが所属しているチームは、３つの班を任されています。
で、Kassyはそのうち「Ｐチーム」の担当ではあるのですが、
もちろん、他の「Ｃチーム」「Ｏチーム」の業務を手がけたりもします。

今日、その「Ｃチーム」「Ｏチーム」の担当は
みんなお休みでひとりもおりません。

かといって、Kassy以外の「Ｐチーム」メンバーが
「Ｃチーム」「Ｏチーム」の業務をすることは120％ありませんので、
「Ｐチーム」のおしごとは、他のメンバーに全任して
Kassyが「Ｃチーム」「Ｏチーム」の業務に携わるしかありません。

来たるチラシ投函日に向け、その準備を始めなければなりませんが
チラシの商材アイテム数でいえば
「Ｐチーム」より「Ｃチーム」「Ｏチーム」のほうが格段に少ないので
ワタクシとしては“まぁええか〜”程度の気持ちだったのです。

ただ、ふたを開けてみれば
「Ｃチーム」「Ｏチーム」の準備しなければならない“個数”は
「Ｐチーム」のそれより格段に多いことが分かりました。
うわぁぁぁ……こりゃ大変だ。

ここで“アイテム数”“個数”の違い、分かりますかね。

文具に例えてみれば……大学ノートをチラシに掲載するとしまして、
30ページノート、40ページノート、50ページノートの
Ａ罫線タイプ、Ｂ罫線タイプがあったとしたら、
30Ａ、30Ｂ、40Ａ、40Ｂ、50Ａ、50Ｂの６“アイテム”となります。

で、それぞれストックが10冊ずつあったとすれば、
合計では60“個(冊)”となる計算です。

それが、今度はエンピツをチラシに掲載するとしまして、
黒エンピツ、赤エンピツ、青エンピツの３“アイテム”と
アイテム数で言えば半数と、見かけは少なくなるのですが、
ストックがそれぞれ100本ずつとしたら、300“個(本)”となります。

個数が５倍になるわけですね。
ここにこの数字のトリックがあるわけです。

アイテム数ではＰチームのおよそ３割程度、
しかしストック個数では２〜３倍となれば
大変度合いはなかなか……(^ ^;;)

あぁ……昨日、軽い気持ちで
「チラシの準備やっちゃうぞ♪」なーんて
口にしなければ良かったかなぁ(笑)。